Unser Buchtipp

 

Talent Management

Talent Management

Wie gelingt zeitgemäßes Talent Management?

Wo liegen die Herausforderungen?

Was sind die Erfolgsfaktoren?

Welche Instrumente stehen zur Verfügung?

 

Dieser Herausgeberband gibt Antworten: 
Er erklärt Rahmenbedingungen, konzeptionelle Grundlagen und aktuelle Trends.

Praxisbeispiele renommierter Unternehmen zeigen die Gestaltungsmöglichkeiten für HR-Manager und Personalverantwortliche.
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Wissenspool

Schöpfen Sie aus einem umfassenden Bestand an Personalwissen. Von Abfindung bis Zeugnis - unsere erfahrenen Profis loten die Sachverhalte für Sie aus.

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Berechnungsprogramme

Ob Gehaltsrechner, Fristenrechner oder die Entscheidungshilfe Geringfügige Beschäftigung: Nutzen Sie die hilfreichen Tools von Personalpraxis24.de.

Personalarbeit

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Personalarbeit ist mehr als schwarz oder weiß. Erleben Sie die Vielfalt professioneller Personalpraxis.

Aushangpflichtige Gesetze

Jetzt mit Rechtsstand 01.04.2016. Im PDF-Format kostenlos und unverbindlich herunterladen. Fordern Sie direkt Ihren Download-Link an.

Online-Reihe

 Kreative Interviewfragen: So lernen sie Ihre Bewerber wirklich kennen/Bild: ©Alexsander Fokusay-Fotolia.com

Kreative Interviewfragen: So lernen Sie Ihre Bewerber wirklich kennen!

Was wäre aus Ihrem Leben – neben Familie, Freunden und Beruf – nicht wegzudenken?
 

Was Personalverantwortliche aus den Antworten der Kandidaten auf Fragen wie diese im Auswahlgespräch schließen können, erläutert Jochen Gabrisch. Der Experte für Eignungsdiagnostik stellt in unserer Online-Reihe jede Woche eine neue Frage und ihren Nutzen für Recruiter vor. mehr...

Top-Thema

 
Ausschlussfristen/©cirquedesprit-Fotolia.com

Ausschlussfristen: Der Verjährung ein Schnippchen schlagen

Die gesetzliche Verjährungsfrist nach dem Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) beträgt drei Jahre. Sie gilt für alle Ansprüche des Arbeitnehmers gegen den Arbeitgeber und umgekehrt. Das Arbeitsrecht lässt auch kurze individual- und kollektivvertragliche Ausschlussfristen zu. Man muss sie nur richtig nutzen. mehr...

Aktuelle Nachrichten

  • 29.06.2016 Personalmanagement

    Komplizierter Bewerbungsprozess: Viele Kandidaten geben vorzeitig auf

    In ihrer Bewerbungsstudie 2016 belegt die global agierende Jobseite Indeed erhebliche Differenzen zwischen dem, was Personalverantwortliche erwarten, und den faktischen Wünschen der Bewerber - von denen 42 Prozent zugeben, dass sie schon einmal einen zu komplizierten Bewerbungsprozess einfach abgebrochen haben. mehr...

  • 29.06.2016 Einkommen-/Lohnsteuer

    Häusliches Arbeitszimmer rechtfertigt nicht Berücksichtigung der Aufwendungen für Nebenräume

    Bei einem steuerrechtlich anzuerkennenden Arbeitszimmer sind Aufwendungen für Nebenräume (Küche, Bad und Flur), die in die häusliche Sphäre eingebunden sind und zu einem nicht unerheblichen Teil privat genutzt werden, nicht als Betriebsausgaben oder Werbungskosten abziehbar. Das hat der BFH entschieden. mehr...

  • 28.06.2016 Personal

    Mindestlohn steigt zum 1. Januar auf 8,84 Euro

    Die Mindestlohnkommission hat heute in Berlin ihren ersten Beschluss über die Anpassung des gesetzlichen Mindestlohns bekannt gegeben. mehr...

  • 28.06.2016 Einkommen-/Lohnsteuer

    Kosten für Arbeitsecke nicht abzugsfähig

    Aufwendungen für einen in die häusliche Sphäre eingebundenen Raum, der mit einem nicht unerheblichen Teil seiner Fläche auch privat genutzt wird (sog. "Arbeitsecke"), können nach dem BFH-Urteil vom 17.02.2016 (Katenzeichen X R 32/11) nicht als Werbungskosten berücksichtigt werden. mehr...

  • 28.06.2016 Altersvorsorge

    Direktversicherung im laufenden Arbeitsverhältnis. Kündigung? Ja, aber...

    Immer wieder kommt es vor, dass ein Direktversicherungsvertrag im laufenden Arbeitsverhältnis gekündigt werden soll. Doch was passiert, wenn der Arbeitnehmer zwischen der Kündigung und der Auszahlung des Rückkaufwertes ausgeschieden ist? Mit dieser Frage hatte sich der Bundesgerichtshof (BGH, 08.06.2016 - IV ZR 346/15) zu befassen. mehr...

  • Weitere Meldungen

Weitere Top-Themen

 Schülerbeschäftigung/© grafikplusfoto - Fotolia.com

Schülerbeschäftigung: Was Arbeitgeber beachten müssen!


Sie haben in der Urlaubszeit Personalengpässe? Ihre Stammbelegschaft erholt sich und Sie kommen ins Schwitzen? Nun, Ihnen kann geholfen werden. Der Einsatz von Schülern ist der Problemlöser für die Sommerferien – auch mit Mindestlohn. 

mehr...

   
 Fehlbesetzte Führungsposition – wie soll es weitergehen?/©konradbak-Fotolia.com

Führungsposition fehlbesetzt – wie soll es weitergehen?

Irren ist menschlich. Wenn es um die Besetzung von Führungspositionen geht, kann es darüber hinaus auch sehr teuer werden. Der Schaden muss nicht (nur) finanzieller Natur sein, auch das Betriebsklima könnte leiden, wenn ein vielversprechendes Talent durch eine Fehlentscheidung „verbrannt“ wird. Mit den richtigen Strategien kann der Schaden in Grenzen gehalten werden – auf beiden Seiten.

mehr...

   
Wenn Mitarbeiter Führungspositionen ablehnen/©Olly-Fotolia.com

„Nein, danke“ - Wenn Mitarbeiter Führungspositionen ablehnen

Für viele Beschäftigte ist es ein Angebot, das sie kaum ablehnen können: die Beförderung auf einen Posten mit Führungsverantwortung. Sie beweist Wertschätzung für die bisher geleistete Arbeit und Vertrauen des Vorgesetzten in das Potenzial des Mitarbeiters. Umso überraschender, wenn dieser Nein sagt. Chefs, die in diesen Situationen Fingerspitzengefühl beweisen, können sie zum Vorteil ummünzen. 

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 Kreative Interviewfragen: So lernen sie Ihre Bewerber wirklich kennen/Bild: ©Alexsander Fokusay-Fotolia.comw

Kreative Interviewfragen: So lernen Sie Ihre Bewerber wirklich kennen!

Was Personalverantwortliche aus den Antworten der Kandidaten auf kreative Fragen im Auswahlgespräch schließen können, erfahren Sie in unserer mehrteiligen Online-Reihe.

Hier finden Sie alle Fragen im Überlick.

 

   
 Trennungsmanagement/Foto: ©Dan Rache@Fotolia.com

Trennungsmanagement: Kündigen ohne Nachgeschmack

Mit der Entlassung von Mitarbeitern sind viele Unternehmen überfordert. Die Folge: Frustration beim Betroffenen, Unmut bei den verbleibenden Mitarbeitern und Verunsicherung beim Vorgesetzten. Darauf sollten Führungskräfte achten, damit die Kündigung bei allen Beteiligten keinen bitteren Nachgeschmack hinterlässt.

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